Аудит продаж — первый шаг к повышению продаж
Хватит терять клиентов! Внедряйте эффективные инструменты продаж и повысьте прибыль компании в 2 раза уже в следующем месяце.
Вам необходимо повышение качества и количества продаж?
Вы хотите рационально расходовать бюджет компании – не терять заявки?
Вы не знаете, с чего начать развитие продаж в вашей Компании?
Необходимо мнение экспертов, которые не раз решали подобные задачи?
Вам нужен четкий план развития системы продаж?
Вы хотите заниматься тем, что отлично умеете – развивать свой бизнес?
Выявим слабые места отдела продаж и увеличим его эффективность
Аудит отдела продаж — услуга, которая поможет выявить слабые места отдела продаж и увеличить эффективность его работы.
Аудит продаж, проведенный профессиональными экспертами, позволит вам получить пошаговый план развития функции продаж и определить ключевые точки роста продаж.
В поле зрения аудиторов входят
- Цели и результаты отдела продаж
- Технология и бизнес-процесс продаж
- Функциональная структура коммерческого подразделения
- Система управления продажами
- Система мотивации в отделе продаж
- Качество продаж
- Автоматизация продаж
Важно понимать, что в аудите отдела продаж мы «играем» не против бизнеса, а, наоборот, на его стороне. Своевременная оценка эффективности отдела продаж позволяет принимать максимально точные решения.
Наша цель — развитие продаж, а не выявление нарушений.
Комплексный аудит отдела продаж с последующим внедрением правильных решений
В сфере бизнеса работаем с 2019 года, проконсультировали более 350 компаний, настроили работу более 100 отделов продаж. Проведем аудит вашего отдела продаж за 3 недели! В результате аудита наши клиенты получают:
Аргументированное мнение экспертов относительно сильных и слабых сторон продаж вашей Компании. Выявлены точки разрыва в процессе продаж.
Анализ рынка потенциальных клиентов и основных каналов продаж. Выявлены наиболее эффективные каналы лидогенерации для вашей ниши бизнеса.
Анализ работы ваших конкурентов. Определены сильные стороны вашего продукта или услуги.
Анализ основных инструментов вашего отдела продаж (Скрипт, Коммерческое предложение, Презентация, воронка продаж в СRM, книга продаж, система отчетности и система мотивации, д.р.). Выявлены недостающие элементы процесса продаж, составлен список и план внедрения нужных инструментов.
Декомпозицию плана продаж, которая даст четкое понимание как достичь необходимого уровня прибыли.
Разработанную структуру отдела продаж, необходимую для выполнения плана продаж.
Этапы нашей работы
Предварительная работа
Подробно обсуждаем специфику вашего бизнеса. Знакомимся с ситуацией на рынке, с положением ваших главных конкурентов. Анализируем работу их отделов продаж с помощью «тайного покупателя».
Собираем статистику
Запрашиваем у вас бизнес-планы, стратегии развития, смотрим статистику эффективности работы отдела в целом и каждого сотрудника в частности.
Прослушивание звонков
Аудируем, как отдел продаж отвечает на звонки и обрабатывают заявки. Это поможет выявить, какие из ваших менеджеров работают неэффективно.
Анализируем
Индивидуально для вашей компании будет проведен аудит всех процессов в вашем отделе продаж: анализ работы сотрудников, руководителя, системы мотивации, стратегии продаж, обучения новых работников, системы контроля и отчетности и т.д.
Предоставляем вам решение проблем
Опираясь на наш опыт построения отделов продаж, мы построим для вас план развития, который поможет увеличить эффективность работы сотрудников отдела продаж. Это позволит вам увеличить прибыль компании, не повышая расходы на рекламу.
Отправить заявку